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CSI California

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92154

Détails du lieu

Hôtels-

Centre convention-

Chambres d'invités-

Chambres d'invités dans 1 hôtel-

Sites d'événements spéciaux-

Tarif moyen des chambres-

Taux d'occupation-

Restaurants-

Coût quotidien des repas-

Taux d'imposition-

Type de lieuCVB

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Emplacement

Foire aux questions de CSI California

Découvrez les questions fréquemment posées par CSI California en matière de santé et de sécurité, de développement durable et de diversité et d'inclusion.

Pratiques durables

Veuillez indiquer vos commentaires ou un lien vers tout objectif/stratégie de développement durable ou d'impact social de CSI California communiqué publiquement.

Aucune réponse.

CSI California a-t-il une stratégie axée sur l'élimination et le détournement des déchets (plastiques, papiers, cartons, etc.) ? Si oui, veuillez préciser votre stratégie d'élimination et de détournement des déchets.

Aucune réponse.

Diversité et inclusion

Pour les hôtels américains uniquement, CSI California et/ou sa société mère sont-ils certifiés en tant qu'entreprise commerciale détenue à 51 % par des personnes issues de la diversité ? Si oui, veuillez indiquer les catégories pour lesquelles vous êtes certifiés :

Aucune réponse.

S'il y a lieu, pourriez-vous indiquer un lien vers le rapport public de CSI California sur ses initiatives et engagements en matière de diversité, d'équité et d'inclusion ?

Aucune réponse.

Santé et sécurité

Les pratiques du CSI California ont-elles été élaborées sur la base de recommandations de services de santé émanant d'organismes publics ou privés ? Si oui, veuillez indiquer quelles organisations ont été utilisées pour élaborer ces pratiques.

Aucune réponse.

CSI California nettoie-t-il et désinfecte-t-il les zones publiques et les installations accessibles au public (comme les salles de réunion, les restaurants, les ascenseurs, etc.) Si oui, décrivez les nouvelles mesures prises.

Aucune réponse.

Please explain, if applicable, the carbon offsetting options you offer to corporations.

Please provide, if applicable, an e-mail address for a contact who can address any follow up questions relating to sustainability and social impact goals and initiatives.

Has your hotel taken steps to reduce single-use plastics, such as removing plastic straws (except upon request for guests with disabilities), stirrers and cotton buds? If yes, please provide detail as to the steps you have taken to reduce single use plastics?

Does your hotel generate (onsite) or purchase (offsite) renewable energy (beyond your utility's standard offerings)? If yes, please describe your practices for generating or purchasing renewable energy.

Does your hotel engage in activities to protect & restore the natural environment in which it is located (i.e. trees planted, coral reef restored, etc.)?

What measures are in place to allow for social distancing in fitness centers (e.g. equipment configuration, staggered usage times)? If no fitness center, please put N/A.

Has the fitness room cleaning routine been adjusted/increased? If yes, what new measures are included? If no fitness center, please put N/A.

Will your hotel be imposing any additional fees for cleaning services? If yes, please specify those fees.

Are specific cleaning/disinfection routines in place for pillows, duvets and their covers, headboard, bathrobe etc.? If yes, please describe.

Does the property limit number of guests in restaurant, bar, or dining areas due to COVID19 or other pandemics? If yes, please provide details of how restaurant, bar, or dining areas limits capacity? If no restaurant or bar, please put N/A.

Has the public bathroom cleaning routine been adjusted/increased? If yes, what new measures are included?

Please include a link to your public report on community impact if applicable.

Please provide any other comments you wish to make regarding your efforts/initiatives to obtain certification in these programs.

Please provide, if applicable, an e-mail address for a contact who can address any follow up questions relating to diversity, equity, and inclusion.

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